Pharma-Leadership im Wandel: Erfolgsstrategien für eine vielseitige Zukunft | 3 -teilige Reihe (11080)

Entdecken Sie in unserer exklusiven Webinar-Reihe für Pharma-Führungskräfte und Teamleiter innovative Strategien, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken und Ihr Team erfolgreich durch die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu führen.  

• Lernen Sie, wie Sie Ihre Mentale Fitness & Resilienz stärken, um gut durch stressige Phasen zu kommen und diese als Chancen zu nutzen.  
• Erfahren Sie, wie Sie virtuelle Teams in einer digitalisierten Pharma-Welt effektiv führen und motivieren können, um die Produktivität zu steigern.  
• Entdecken Sie außerdem erfolgreiche Strategien für Zeit- und Selbstmanagement anhand ihrer Persönlichkeitsstruktur (anhand des DISG-Profils).  

In den Webinaren werden konkrete praxisnahe Fragestellungen aus dem Pharmaumfeld erläutert.

Mittwoch, 04.03.2026, 09:00 – 10:30 Uhr

Modul 1: „Mentale Fitness & Resilienz im Wandel: Stabil bleiben, klar denken, besser führen in anspruchsvollen Pharma-Umfeldern“ 

Die pharmazeutische Industrie befindet sich in einer Dauertransformation – neue Technologien, Umklassifizierungen, digitale Monitoring-Systeme, knappe Ressourcen und steigende Anforderungen.  

Viele Teams geraten dabei mit ihrer Energie – mental & emotional - an ihre Grenzen. 
In diesem Webinar lernen Führungskräfte, wie sie mentale Stärke systematisch aufbauen und in anspruchsvollen Veränderungsphasen klar, fokussiert und handlungsfähig bleiben. 

Das erwartet Sie: 

• Mentale Fitness im Arbeitsalltag: wissenschaftlich fundierte Techniken, um Stress schneller zu regulieren und Energie zurückzugewinnen. 
• Resilienz als Leistungsfaktor: konkrete Strategien, um Belastungen nicht nur zu bewältigen, sondern daraus stärker hervorzugehen. 
• Perspektivenwechsel & klare Priorisierung: Methoden, die helfen, in komplexen Situationen bessere Entscheidungen zu treffen. 
• Veränderungen souverän annehmen: mentale Tools, um Unsicherheit zu reduzieren und Teams sicher durch Umbrüche zu führen. 

Besonders wertvoll: 
Wir arbeiten mit realen Praxisfällen aus der Pharmawelt – u. a. 

• Umstellung von Offline-QC auf Inline Monitoring in Up-/Downstream-Prozessen 
• Umklassifizierung eines Produktes als Biologic inkl. Projekt- und Kulturherausforderungen 
• Führung bei 30–50 % Personalausfall unter konstantem Produktionsdruck 

Zielgruppe: Führungskräfte und Teamleiter:innen in Pharma, Biotech und QC/Production, die in Transformationsphasen leistungsfähig bleiben und sich in der aktuellen Transformations-dichte mehr innere Stabilität, Energie und Klarheit wünschen – für sich selbst und ihre Teams. 

Zur Einzelbuchung von Modul 1 |  #11081

Dienstag, 24.03.2026, 09:00 – 10:30 Uhr

Modul 2 „Führen virtueller Teams in einer digitalisierten Pharma-Welt“ - mit Fokus auf Teamdynamik, Kommunikation & mentale Fitness 

Die virtuelle Zusammenarbeit ist in der Pharmaindustrie längst Standard – doch viele Teams kämpfen mit Distanz, Missverständnissen und schwindendem Zusammenhalt. Besonders bei globalen Projekten oder Hybrid- und Home-Office-Modellen zeigt sich: Ohne mentale Fitness, klare Strukturen und eine vertrauensvolle Teamkultur sinken Motivation, Fokus und Produktivität. 
In unserem Webinar „Führen virtueller Teams in einer digitalisierten Pharma-Welt“ erhalten Sie praxisnahe Strategien, wie Sie Ihr Team auch ohne physische Nähe wirksam führen, mentale Stärke fördern und die Zusammenarbeit nachhaltig verbessern. 

Folgende Themen stehen im Mittelpunkt: 

• Strategien für effektive virtuelle Führung: Klarheit, Alignment & Motivation über Distanz. 
• Kommunikation & Konfliktlösung im digitalen Raum: Missverständnisse reduzieren, psychologische Sicherheit stärken. 
• Team-Building-Tools für virtuelle Umgebungen: Vertrauen aufbauen, Bindung fördern, Isolation vorbeugen. 
• Integration von mentaler Fitness in die Führung: Fokus, Energie & Resilienz Ihrer Teams stärken – trotz Distanz und digitalem Druck. 

Besonders wertvoll: 
Wir arbeiten mit realen Situationen, u. a.: 

• Batch Record Review aus dem Homeoffice: Produktivitätsverlust, zunehmende Entfremdung – wie Führung wieder Nähe, Klarheit und Energie herstellt. 
• Virtuelles globales Team in einem Pharma-4.0-Projekt: Zusammenarbeit über Kulturen & Zeitzonen, klare Kommunikation, Meeting-Design & mentale Belastbarkeit. 
• Patriarchalischer Führungsstil in virtueller Supply Chain: Mikromanagement, fehlendes Vertrauen – Wege zu moderner, autonomiefördernder Führung. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Teamleiter aus der pharmazeutischen Industrie, die virtuelle Teams führen oder in globalen, standortübergreifenden Strukturen arbeiten – und ihre Teamdynamik, Produktivität und mentale Belastbarkeit stärken möchten. 

Zur Einzelbuchung von Modul 2 | #11082

Dienstag, 14.04.2026, 09:00 – 10:30 Uhr 

Modul 3 „Zeit- & Selbstmanagement in Farben – typengerecht & energieeffizient führen (nach DISG)“ 

In der Pharmabranche voller Deadlines, Compliance-Anforderungen und ständig neuer Prioritäten ist Zeit- und Selbstmanagement längst kein Tool mehr – sondern ein Erfolgsfaktor für mentale Fitness, Energie und wirksame Führung. Aber nicht jedes Tool passt zu jedem Persönlichkeitstypen! 

Dieses Webinar zeigt, wie Sie mit Hilfe Ihrer Persönlichkeitsstruktur und des DISG-Modells Ihre eigenen Verhaltensmuster erkennen und Führung sowie Selbstmanagement klarer, leichter und typengerecht gestalten. 

Was Sie erwartet 

• Selbst- & Fremdbild klären: Die vier DISG-Grundtypen verstehen und Ihr eigenes Arbeits- & Stressmuster sichtbar machen. 
• Typengerechtes Zeitmanagement: Wie jede Persönlichkeit anders priorisiert, plant und kommuniziert – und wie Sie das für Ihren Erfolg nutzen. 
• Zeitdiebe & Energieräuber reduzieren: Erkennen, was Ihnen Fokus kostet – und wie Sie diese Muster nachhaltig verändern. 
• Energie & mentale Fitness stärken: Einführung in Energie-Uhr, Mikro-Routinen und mentale Fokus-Techniken, die im Alltag von Führungskräften funktionieren. 
• Methoden für produktives Arbeiten: Pomodoro, Pareto, Eisenhower, Time Boxing – modern, realistisch und direkt umsetzbar. 

Besonders wertvoll: 
Wir arbeiten mit echten Praxisfällen aus Pharma & Life Science, u. a.: 

• Diverse Typen im Abweichungsmanagement: Analyse, wie unterschiedliche DISG-Typen mit Abweichungen umgehen und welche Strategien dabei helfen, die Zusammenarbeit zu optimieren. 
• Konfliktsituationen zwischen QC und Produktion: Untersuchung von Stresssituationen und den individuellen Reaktionen verschiedener Typen, um effektive Lösungsansätze zu entwickeln. 
• Multitasking in Launch-Projekten: Strategien zur erfolgreichen Handhabung mehrerer Projekte gleichzeitig, angepasst an die spezifischen Stärken der verschiedenen Persönlichkeitstypen. 
• Bewältigung der E-Mail-Flut im Arbeitsalltag: Einblicke, wie unterschiedliche Typen auf die Herausforderungen der täglichen E-Mail-Kommunikation reagieren und welche Techniken ihnen helfen, effizienter zu arbeiten. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Teamleiter aus der pharmazeutischen Industrie, die unter hohem Druck arbeiten, viele Schnittstellen managen und ein System suchen, das zu ihnen passt und innere Klarheit, Fokus und Energie zurückgibt – statt sie weiter auszulasten. 

Zur Einzelbuchung von Modul 3 | #11083

Dauer der gesamten Reihe: ca. 4,5 Stunden
Vortragssprache: Deutsch | Folien: z. T. Englisch
Referentin: Sarah Gläser

Hinweis zum Kontingentabruf: Bei Buchung dieser hier beschriebenen Webinarreihe werden je Teilnehmer drei Einheiten abgezogen.

Gruppenpreise – Ihre Vorteile auf einen Blick

Schon ab 4 Teilnehmern bieten wir attraktive Rabatte und individuell abgestimmte Pakete für Ihre Abteilung oder Ihr Unternehmen. Mit unserem flexiblen Streaming+ Format inkl. Live Q&A-Sitzung bspw. sind Sie als Team im direkten Austausch mit unserem Experten, um Ihre individuelle Fragestellungen zu klären.

Kontaktieren Sie uns gerne per E-Mail an info@alphatopics.de oder telefonisch – wir freuen uns auf Ihre Anfrage.